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鐵水罐車公司的老板說許多的公司，近來格外顯眼的是會議費。會議費名目繁多，如同很少有人以為這是一種糟蹋，所以，司理應(yīng)決斷作出決議，減少不必要的會議開支。
在經(jīng)費中，有些費用如公共事業(yè)費，報價有時會主動上漲，有時經(jīng)過交涉能夠會降低。還有一旦決議下來無法更改的經(jīng)費，如每月支交給員工的定額薪酬是不能變的。電費單價雖然是匿定的，但節(jié)省用電量可操控電費。有許多經(jīng)費在某種程度上是能夠操控的。一般稱無法操控的經(jīng)費為不能夠辦理的經(jīng)費，可操控的經(jīng)費為能夠辦理的經(jīng)費。經(jīng)費減少的重點是能夠辦理的經(jīng)費。
上述比如中，司理格外應(yīng)注意以下三項經(jīng)費：
(1)超出的經(jīng)費（大于銷售額、毛贏利增長率的經(jīng)費）；
(2)糟蹋掉了的經(jīng)費；
(3)能夠辦理的經(jīng)費。
總歸，經(jīng)費自身就有自我脹大的性質(zhì)，所以有必要多多監(jiān)督和查看。若是注意到這一點，就能極好地操控減少經(jīng)費開支，而運營本質(zhì)也一定能得到進(jìn)步。
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