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鐵水罐車公司的老板說判別一個企業(yè)可否生活開展，要看其員工能否具有義務(wù)認識、主人翁認識。作為一名員工，要經(jīng)過干好本職事情為公司目的做奉獻。員丁應(yīng)高興擴展職務(wù)視野，深化體會公司目的對本人的請求，養(yǎng)成完成使命的思想方法，進步協(xié)作程度與本領(lǐng)。
有一點對當(dāng)代企業(yè)十分緊張，便是員工應(yīng)留意職責(zé)間的限制干系，防止越俎代勞。雖然員工有任務(wù)腳踏實地地越級陳訴被掩飾籠罩的辦理中的毛病與錯誤，在告急狀況下廉價行事，為公司駕馭時機，規(guī)避危害，然則，這種狀況不值得鼓舞，由于員工終究缺乏經(jīng)歷及技藝，考慮題目也不如辦理者來得面面俱到，信息也不閉塞，以是碰到略微龐大的題目照舊該當(dāng)報告請示給辦理者。越級陳訴者或廉價行事者，必需對本人的舉動及結(jié)果承當(dāng)義務(wù)。
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